九鼎新材总经理顾柔坚获“如皋市杰出青年企业家”称号

5月3日，在如皋市纪念五四运动99周年暨“如皋市杰出（优秀）青年企业家”表彰大会上，九鼎新材总经理顾柔坚获“如皋市杰出青年企业家”称号。

【颁奖词】

江苏九鼎新材料股份有限公司总经理  顾柔坚：

作为“创二代”企业家，他，以创业之心做守业事，在传承中创新，带领九鼎新材走在新一轮发展通道上。

顾柔坚，男，1975年3月生，现任江苏九鼎新材料股份有限公司总经理。顾柔坚同志在任职期间，积极开展各方面的工作，切实推动企业的转型升级，加快企业的发展步伐。

以市场开发为重点，打好企业发展基础

市场开发是一切工作的前提，加强市场开发与策划，不断研究新的营销发展模式与方法，才能实现产品的终端价值。作为公司总经理，顾柔坚同志尤其重视和关注市场开发工作。新材料产业经过多年的发展，现如今已拥有了一支相对专业的队伍，并具备了一定的国际国内销售经验，但还须进一步进行力量的整合。一是针对现有产业，调整国际销售渠道，辐射更大范围的高端国际市场；另一方面加强内销市场的开拓。通过内外销市场结构的调整，合理规避市场风险。

以技术研发为抓手，探寻企业创新之路。

“科学技术是第一生产力”，自主创新就是企业的第一竞争力。企业的所有活动，都是以最高效率和质量为目标，而实现目标的绝佳途径就是创新。顾柔坚同志定期组织公司技术研发人员召开技术研讨会，共同探讨新技术。目前，九鼎已立足于玻纤深加工制品领域，坚持走创新发展的道路，产品的技术、种类、规模不断得到提升和拓展。公司从事技术开发的人员达400多人，并不断加大技改投入。经过不断创新，九鼎成绩斐然，目前已拥有十多个国家级重点新产品和省级高新技术产品，一百多项产品（技术）获得了国家专利，产品60%以上出口到欧美、东南亚等50多个国家和地区。

以内部管理为契机，实现企业卓越发展。

提升企业管理运营水平，是企业永恒的主题。成本偏高，效率较低，机构臃肿，不仅影响企业经济效益，还会削减公司的综合竞争力，挤压生存空间。顾柔坚同志一直注重管理创新，通过体制机制的调整、管理体系的建立、组织流程的优化、生产过程的控制等措施，不断提升企业运营水平。近几年，公司逐步导入了卓越绩效管理模式和阿米巴经营模式，不仅为企业发展提供了理论支撑，也为个人发展提供了途径，促进了企业管理水平的提升。

以人才整合为支撑，打造企业优质团队。

顾柔坚始终坚持以人为本，把企业发展目标与实现员工全面发展的目标融为一体，从人才培养、用人机制、保障措施上，真正关心员工，谋求员工和企业共同发展。一方面大力引进优秀人才，另一方面培养企业的员工成才，进行人才整合，提高企业整体素质。人尽其才、才尽其用，在九鼎这个大舞台上各方人才各显其能。对每一位为企业做出贡献的员工，九鼎报以经济、精神、知识等方面的激励，以鼓励员工的更大进步，带动其他员工，为企业注入新的活力。