九鼎集团召开阶段性工作商讨会（第二期）

 本报讯  5月30日下午，九鼎集团召开阶段性工作商讨会（第二期），会议由集团董事长顾清波主持，各公司、责任体相关负责人和骨干人员参加了会议。

       相关责任体负责人重点围绕市场开发、产品工艺改进、降本增效、质量提升等方面，分别对各自前期经营情况和之后的工作部署进行了汇报。

       顾清波董事长指出，各部门在进行产品工艺的改进创新时，不能仅考虑本部门、本工序的质量和成本要求，要有系统管理的思维，综合考虑对最终产品的质量影响，以及全部的综合成本，这应当成为一项制度，不能有缺失。
       顾清波董事长强调，当前工作与以往相比，有了较大提升，但不能就此满足，要树立标杆管理的理念，运用“水平、趋势、对比、整合”的方法对结果进行评价，与竞争对手、行业标杆对比，走出去学，不断改进创新，才能在满足顾客需求的基础上，实现企业持续发展。
       顾清波董事长要求，领导者要远见卓识，没有卓识就不可能有远见，要利用一切机会学习提升，本次会议就为参会人员提供了这样一个机会，大家要认真学习研究，迅速补齐短板，不能出现偏科。只有持续学习提升，才能更好地认识当前全球经济竞争形势，全面识别风险和机遇，采取相适应的措施，确保持续发展。(企管部  周志新)