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阿米巴 公司召开阿米巴季度经营分析会

4月28日下午,九鼎新材在三楼会议室召开阿米巴季度经营分析会,公司高管、各阿米巴负责人参加了会议。
董事长顾清波首先对各阿米巴销售、利润等经营情况进行了通报和点评。顾清波指出,相对于国内经济企稳向好的大形势,各阿米巴一季度经营情况不太理想,阿米巴负责人要紧扣战略目标,根据市场变化,适时调整产品结构,确定有挑战性的二季度销售、利润等目标,制定具体可行的计划措施,学习并应用过程管理方法,确保目标的实现。
顾清波强调,过程管理是战略落地的载体,是各级管理者应该具备的专业能力,要认真、反复地学习。公司将通过组织开卷考试、闭卷考试、结合工作实际谈过程管理的应用等方式,评价和推动各阿米巴过程管理的学习和应用。
随后,企管部围绕过程管理ADLI循环,从过程识别、过程要求的确定、过程设计、过程实施、过程改进等方面,对过程管理进行了培训。

2017-04-29