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                    把“隐患”当作“事故”处理

                     生产管理中心  严 明


  近日,生产副总胡林在安全生产例会上强调“把隐患当作事故处理,重视过程,预防在先”的理念。在推行卓越绩效管理、强化过程控制的关键时期,将安全管理重心前移,落实“预防为主”的方针是非常及时有效的。

  树立“隐患就是事故”的观念,就是把隐患当作已发生的事故来处理,把潜伏着的灾难消灭掉,杜绝事故发生;就是把隐患的排查和治理作为安全生产管理工作的重要内容,建立长效的管理监督机制。同时,不断总结和借鉴事故教训,保证隐患的及时排查和科学有效地治理和整改,促进生产的安全顺行。

  “把隐患当作事故处理”,以有效消除不安全因素,有效控制事故苗头,从根本上遏制事故发生,是一项治本之策。

  “把隐患当作事故处理”,要求我们在日常管理中做到精细化。安全隐患潜藏在生产过程的每个环节中,从细微处着手,抓好生产过程中的每一个关键,解决好每一个问题,对生产过程中的每一个细小的失误都要进行最严厉的处罚,通过细节的安全来保证整个过程的连续安全。把隐患当事故来处理,实现事前控制和动态化管理新格局,实现安全生产由“管结果”向“管因素”、“管过程”转变。建立完善了安全生产长效机制,实施全方位、全过程监控,对人、机、环境等因素进行分析,超前预防,全方位、多层次削减隐患,并建立安全预案,对可能发生的事故进行应急处理,把损失降到最低程度。